Você é um bom gestor ou um líder Waze?

Vivemos um momento de profundas transformações que evidencia o período de transição entre duas eras: a Industrial e a Digital. É uma transição diferente de todos os outros momentos da história e, portanto, sem precedentes.

A liderança, no entanto, é atemporal e sempre será exigida, independentemente de qual for a Era, modelo de negócio ou contexto em que esteja inserida. As tecnologias exponenciais trazem facilidades ao trabalho de monitoramento, análise e follow-up dos processos internos. 

Talvez isso possa resgatar o que sempre foi, por conceito, o principal papel de todos os gestores: ser antes de tudo um líder. A transformação de bons gestores em verdadeiros líderes é uma via única para a sobrevivência desses profissionais no mundo corporativo. 

Para melhor compreender essa transformação, podemos fazer uma analogia entre o aplicativo Waze e o tradicional sistema de navegação por satélite, o GPS. 

Nesse caso, os bons gestores seriam representados pelas funcionalidades do GPS tradicional e o líder Waze, obviamente, pelo App. Eis, a seguir, seis importantes diferenças entre esses dois perfis. 

Uso da TI em comunidade

Ambos utilizam a tecnologia de navegação por satélite ou GPS como base de suas competências. Porém, o líder Waze sabe que muitas soluções de problemas não estão apenas nas informações fornecidas pelo GPS. Ele sabe que estão no conhecimento, informações e dados adicionais disponibilizados pelas pessoas que com ele interagem. 

Orientação em relação aos caminhos a serem seguidos

Bons gestores oferecem de uma a duas alternativas de rotas para suas equipes. As mesmas são baseadas, principalmente, em suas experiências anteriores. Já o líder Waze busca apontar a melhor alternativa de trajeto a ser seguida para a realização de uma determinada atividade. A diferença é que ele o faz não apenas baseado em sua experiência pessoal, mas sim considerando todo o conhecimento das pessoas conectadas a sua rede ou comunidade. 

Agilidade de aprendizagem

Uma das principais competências do líder Waze é sua capacidade de aprender. Como está bastante conectado e possui uma série de informações vindas de sua rede de relacionamentos, desenvolve uma agilidade de aprendizagem diferenciada. Ele se utiliza a todo momento das experiências de sucesso dos membros de sua rede para repensar e alterar as suas próprias decisões ou orientações em relação a situações similares. 

Atualização do software

Bons gestores precisam, de tempos em tempos, atualizarem o seu software para disponibilizarem melhores orientações e apoio aos membros de sua equipe. Já o líder Waze o faz diariamente por meio de suas interações com seus colaboradores e comunidade. Ele também não deixa de registrar tudo em seu banco de dados/plataforma de conhecimento. Para melhor aproveitar todos os insights da rede, usa novos métodos de inteligência artificial e análise de dados. 

Lógica de pensamento

O líder Waze opera com uma lógica de abundância. Não precisa ser detentor de toda a tecnologia e conhecimento para ser efetivo e assertivo em suas ações e decisões. A sua fortaleza está exatamente na força e no conhecimento dos membros de sua rede e o quanto eles estão dispostos a compartilhar o que sabem. Os bons gestores, no entanto, seguem a lógica da escassez, pois não conseguem se libertar da ideia de serem os detentores dos principais conhecimentos e tecnologias. 

Incertezas e nível de confiança

O líder Waze possui um nível de confiança elevado e está disposto a correr riscos! Ele possui uma “plataforma” de trabalho na qual consegue conectar cada necessidade ou problema a um portfólio de possíveis soluções. Assim, não fica limitado a processos tão rígidos ou orientações superiores para seguir em frente. Ao contrário, navega muito bem em cenários de dúvidas ou incertezas. 

Para atravessar a ponte em direção à liderança Waze, um bom gestor deve estar consciente de todas as mudanças que estão em curso. Outra tarefa importante é elencar o que falta colocar em prática para mudar o seu modo de liderar. Reinventar-se é um gesto que depende da própria vontade do gestor. Você está preparado para fazer esse upgrade?

De bom gestor a Líder Waze: por onde começar?

Bons Gestores deveriam, antes de tudo, realizar uma profunda análise e reflexão sobre dois importantes aspectos: 

1 - O quanto compreendem todas as mudanças em curso; 

2- Como buscam uma maior consciência do que é necessário fazer em relação a sua própria mudança. Portanto, para ser um Líder Waze, você precisa ir além. 

O líder Waze será fruto de sua própria vontade e motivação de se reinventar. Se não for dessa forma, continuará restrito ao grupo dos bons gestores.

Por Daniel Ely, Diretor de Planejamento e RH da Randon, para a revista Amanhã 

Dia do Administrador: profissão comemora 51 anos

Neste dia, em que comemoramos o dia do Administrador, precisamos cada vez focar na relevância para a atuação dos profissionais de administração no contexto nacional, além de homenagear nossa data comemorativa (9 de setembro). 

Como parte da comemoração dos mais de meio século da profissão, o Conselho Federal de Administração (CFA) desenvolveu a campanha “Com Administração, tudo fica no azul”. O foco é demonstrar a importância do Administrador enquanto profissional habilitado para avaliar riscos e tomar as decisões, e para planejar e alcançar os resultados esperados.

E nesta caminhada que comecei há 26 anos que me engajo, o Brasil precisa de Administradores!!! E este gaúcho, sem modéstia (tenho orgulho de minha profissão) está divulgando a campanha. Está na hora dos administradores terem seus esforços reconhecidos e espaço para desempenharem suas melhores qualidades: criatividade, organização,visão, talento, eficácia e capacidade para mudar a realidade

Sete passos para vencer a crise e o desemprego

O Brasil enfrenta uma crise sem fim, com indefinições na área politica e econômica, com isto muitas empresas estão fechando e/ou diminuindo seus quadros de funcionários. Se você foi demitido, confira algumas dicas para enfrentar e superar este momento de maneira positiva:

Aceite o período de mudanças e não resista

Estamos sofrendo os efeitos das constantes transformações, cada vez mais rápidas e abrangentes. Adapte-se ao novo período percebendo a mudança como uma chance de aprendizado e novos desafios.

Aproveite para conhecer mais sobre você

Defina novos objetivos baseados naquilo que realmente gosta e lhe faz feliz. Perceba e avalie o que foi muito bom em sua última experiência e o que não deseja mais repetir. E dedique-se a entender o que faz seu coração vibrar. Paixão e dedicação geram sucesso. O resto vem em seguida.

Planeje e monte um plano

Vale fazer uma chuva de ideias, com todos os cenários possíveis (e até mesmo os que parecem impossíveis, por que não?). A partir daí, estabeleça prioridades, aquilo que é ou não viável no momento, e defina objetivos que se desdobrem em metas e ações pontuais. Quanto mais específico seu plano, mais passível de ser colocado em prática será.

Invista em sua autoestima

Ok, é complicado. Mas pense em toda a influência positiva que você já exerceu na vida de colegas, amigos e família, nas realizações bacanas em sua carreira, nas habilidades que você tem e reafirme-as para si mesma. Lembre-se que, investindo em uma autoestima, você terá coragem para redefinir novos e mais desafiadores objetivos e a energia necessária para colocá-los em prática.

Amplie seu leque de possibilidades

Escreva textos para blogs e sites de sua área, ou faça um blog mostrando o que você sabe, ofereça consultoria, palestras, faça trabalhos voluntários, participe de projetos bacanas em sua área. Enfim, encontre um meio de oferecer sua expertise para ajudar algo ou alguém. Você pode ainda não ter encontrado uma recolocação formal, mas existem diversas formas de manter-se ativa e exercitando suas habilidades. Elas são como um músculo que precisa estar em forma.

Não se compare! A ninguém

Este, definitivamente, não é um momento para comparações. Apenas não faça isso.

Aja e comunique-se de maneira positiva

Olhando pela perspectiva do aprendizado, atue e transmita sua mensagem para aqueles a quem contatar com otimismo e confiança, o que fará toda a diferença no modo como você será visto e lembrado. Lembre-se: otimismo é sempre um ótimo hábito.

Por Semadar Marques, especialista em Empatia, Liderança Colaborativa, Propósito de Vida e Inteligência Emocional.

A lição da derrota

Será mesmo que encaramos as derrotas de uma maneira que nos faça crescer ou ficamos nos lamentando e sem ver a grande oportunidade que temos? Um dos textos mais emblemáticos que li foi de Michel Jordan, ex-astro da NBA, aposentado em 2003,  um dos maiores jogadores de basquete de todos os tempos:

".. Errei mais 9.000 arremessos em minha carreira, perdi 300 jogos, vinte e seis vezes fui escolhido para o arremesso final e falhei, falhei e falhei muito na minha carreira, e foi isto que me tornou um vencedor..."

E quantas ilusões temos quando acreditamos que, apenas o conjunto de vitórias o tornam um vencedor. Estar com dificuldades não é motivo de vergonha para ninguém. Motivo de vergonha é estar com dificuldades e não buscar ajuda, e quando colocamos nossa cabeça para fora da água e respiramos, a próxima braçada pode ser sua salvação.

A história, erroneamente, só fala de vitória e vencedores e porque não de aspectos motivacionais? Terás que buscar todas as entrelinhas, para descobrir que vitórias são conquistadas por lições que as derrotas ensinaram. 

Mas lembre-se, por mais que tudo pareça sem sentido, a vida não aceita intermediários, porque os resultados são qualificados pelo teu esforço. Pense como  Usain Bolt, recordista mundial dos 100m livre no atletismo, reagiria se que ele aceitasse conselhos de terceiros, que jamais seria um velocista com seu biotipo e altura. "Sem chances, diria..." , afinal a corrida e esforço são dele, a vitória também.

Não se iluda com as vitórias de Pirro (onde uma vitória obtida a alto preço, potencialmente acarretadora de prejuízos irreparáveis) e aprenda que uma derrota pode ser a catapulta de teu sucesso amanhã.

Não se desmotive, não ache que tudo está perdido, reflita e encare a lição que está na sua frente e aprenda com ela. Transforme o limão que lhe oferecem e faça uma gostosa limonada.

 

Economia vacilante, brasileiros na corda bamba

A recessão brasileira se aprofundou neste início de ano. No primeiro trimestre de 2016, o Produto Interno Bruto (PIB) teve queda de 0,3% em comparação com os três meses anteriores, segundo dados divulgados nesta quarta-feira (1º) pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Foi a quinta queda trimestral seguida do PIB brasileiro.

Todos os brasileiros estão sentindo o peso destes números com a economia em contração, menos negócios gera menos empregos e/ou retira aqueles que estavam colocados, tudo resultado de falta de confiança do mercado interno e externo, investimentos que fogem, vindos do exterior, que olha com desconfiança as "lambanças" cometidas aqui dentro. 

Só apoiam estas práticas, que ideologicamente estiver interligado a elas, só que isto não enche a panela da população e nem devolvem os empregos retirados.

Sem a retomado do desenvolvimento e sem estancar as "sangrias" de nossa combalida economia, não estamos com um quadro positivo para o desenrolar de nosso país.

E assim, o pessimismo vence a esperança, a não ser que o governo provisório consiga mudar o rumo do "nau" Brasil que está em direção aos "icebergs" e afundar de vez nosso ano.

Como já escrevi aqui, ou reagimos ou sucumbimos, tá na hora de acertar aquela "cesta" de pontos no último segundo do quarto tempo do basquete. É a hora da confiança

A hora da confiança

O cenário é devastador, tudo em volta demonstra que a derrota é iminente, o verdadeiro líder enxerga que tem que se levantar e restaurar a confiança de sua equipe apenas se conseguir acertar 100% das três últimas oportunidades. Impossível?

Assisti a quinta partida da NBA pela decisão da conferencia oeste entre Oklahoma City Thunder e Golden State Warriors, era a derradeira oportunidade para Stephen Curry e Klay Thompson revertessem a Stephen Curry e Klay Thompson um placar adverso de 3 a 1 na melhor de sete partidas dos playoffs. 

E nesta segunda-feira (30/05), e uma virada histórica na final da Conferência Oeste da NBA, o Golden State Warriors bateu o Oklahoma City Thunder por 96 a 88 e chegou à grande final do torneio de basquete profissional americano, pelo segundo ano consecutivo.

Este é o perfil do líder guerreiro, altamente capaz, objetivo e rápido. A eficácia é sua característica principal,  é simbolizado pela atitude que estimula, energiza e motiva. Como características de personalidade do líder que se identifica com este  podem ser citadas a clareza de pensamento, a precisão, a força e a habilidade sempre alerta.

É aquele recua e contorna se isto for necessário para atingir seu objetivo. Suporta a dor e vive consciente da iminência de sua morte. É um líder que luta pelos interesses da empresa, pode-se defini-lo como o funcionário que realmente “veste a camisa”, mostrando uma lealdade para com algo maior do que as pessoas comuns. Seu estilo de treinamento é militar, treina os homens para que sejam tudo que podem ser.

É um tipo que possui muita energia vital e concentra corpo e mente. Possui coragem, destemor, responsabilidade, autodisciplina, encarando de frente as adversidades.

Olhamos para a frente, e vemos a terra arrasada, cenário nublado,  pessoas desmotivadas, ambiente hostil, desistimos? Enfrentamos? Nesta hora olhamos para história e vemos um Carlos Magno, rei dos francos, unificador da ideia religiosa, que deu origem a cristianismo como o conhecemos.  

Inesperadamente "coroado" pelo Papa Leão III (e reconhecido como governante do Império Romano do Oriente em 812 d.C.), Carlos Magno rapidamente ganhou o respeito da maioria dos povos de seu império.

Isso permitiu que a Europa novamente se transformasse num ambiente pacífico e unificado. Assim, a Pax Romana estava de volta ao continente europeu. Por isso, costuma-se dizer que o governo de Carlos Magno trouxe um momento de brilho no turbulento milênio que assolou a Europa após a queda do Império Romano.

A hora de investir no mercado pet

A pergunta é; você gosta de animais? você tem um? Porque então não investir em um mercado em ascensão?

Talvez deveria. Segundo uma pesquisa realizada pela GfK, a América Latina tem um dos mercados mais atraentes para empresas ligadas ao setor de nutrição e cuidados com animais. Só no Brasil, dois terços (75%) da população possui pelo menos um animal de estimação.

O percentual brasileiro é bem maior que global: no mundo todo, 56% da população mundial tem algum bichinho de estimação para chamar de seu. Aqui, os mais populares são os cães, que estão presentes nas casas de 58% dos brasileiros entrevistados, enquanto a posse de gatos representa 28%. Menos numerosos, os donos de aves somam 11% e de peixes, 7% dos brasileiros pesquisados.

A pesquisa da GfK, que envolveu 27 mil entrevistas online em 22 países ao redor do mundo, também mostra que a posse de animais de estimação atinge 80% dos consumidores Argentinos e Mexicanos, e 70% e 73% dos entrevistados da Rússia e dos Estados Unidos, respectivamente.

Administrador, como resolvedor de problemas

O Administrador, em tempos difíceis como estamos enfrentando (veja o gráfico ao lado), ganha para resolver problemas, criar soluções e encantar clientes. 

O trabalho - muito trabalho - é o meio, não o fim. 

Então, não somos mágicos para tirar um truque da cartola e resolver tudo com um coelho escondido. 

Não existe nada além de trabalho, muito trabalho, que envolve racionalização de despesas, maximização de receitas, corte de custos inúteis e identificação de gargalos. 

Vivemos em momento excepcional, em que a economia macroeconômica vive em caos, gerido pela União através de sucessivos déficits, com politicas equivocadas de benefícios ideológicos, sem retornos para a população. Isto gerou um grande desequilíbrio a nível microeconômico, com empresas de todos os setores tendo uma drástica queda em seus faturamentos, com isto demitindo (e em muitos casos) fechando as portas.

Então, mãos a obra, temos muito trabalho para fazer e um país a reconstruir, o administrador não pode ficar parado.

A função do capital Social

Estamos vivendo tempos extremamente controversos, onde conceitos estão invertidos e malversados, então reproduzo um texto do do Prof. Stephen Kanitz publico em seu perfil no Facebook.

O Que a Esquerda Está Querendo Ainda Fazer Com o Brasil?

Dei aula de Análise de Demonstrativos Financeiros por vinte anos na USP, e nas primeiras aulas, sempre práticas, eu distribuía os demonstrativos da Empresa do Ano.

Depois de meia hora eu perguntava aos alunos, a maioria esquerdista já devidamente endoutrinada no primeiro ano, o significado da conta “Capital Social” da empresa.

Espero que você já tenha visto isto também na sua vida.

Lembre-se que Social é o termo politicamente correto para Socialista.

“Por que existe o termo Capital Socialista, num demonstrativo capitalista?”

Nenhum soube responder.

Nenhum Petista ou Marxista sabe responder.

O idiota do Marx se tivesse estudado administração e não economia, jamais teria escrito a bobagem que escreveu – “Das Capital”.

E levado 100 milhões de pessoas à morte devido ao ódio que ele gerou nos “capitalistas socialistas”.

Dilma e seus Boulos, Stédiles, Wagners e Lulas estão querendo incendiar este país pelo seu ódio ao capitalista, sem saber que todo capital é socialista.

O Capital Socialista é o dinheiro que nós capitalistas oferecemos para a sociedade, trabalhadores, fornecedores e clientes para lhes dar conforto em aceitar nossas ideias malucas.

“Sabemos que esta ideia é maluca e podemos errar.”

Ford dizia que na época todos queriam cavalos mais rápidos e não um carro a motor.

“Por isto estamos oferecendo R$ 100.000.000,00 como garantia. Se não der certo, este dinheiro garante vocês em primeiro lugar.”

O capital do capitalismo não pertence ao capitalista, enquanto empresa.

Pertence à sociedade.

É contra isto que vocês petistas e marxistas estão ameaçando incendiar o país?

E 90% das vezes este capital nunca volta ao capitalista.

Ou porque a empresa quebrou, ou porque ela continua sólida.

Por isto privatizar é uma bandeira furada, porque o capital sempre será socialista, da sociedade, nem do governo nem do setor privado.

Uma empresa estatal gerida por administradores profissionais não me causaria repulsa.

Incendiar este país por não ter tido uma aula elementar de administração é o cúmulo da ignorância.

Mandar 100 milhões de pessoas à morte, subjugar um bilhão de pessoas na Rússia e China por nunca ter lido um livro de Contabilidade é arrogância.

Acreditar num único livro, o “Das Capital”, de um professor maluco de economia, é a tragédia monumental dos últimos 200 anos.

Como podem tantos intelectuais marxistas serem tão arrogantes e ignorantes ao mesmo tempo?

Boatos em tempos de crise

O nosso país enfrenta uma crise que evoca tempos difíceis do passado, então começam um tipo de boato que espalha-se com estrema velocidade, como este a respeito do PIS.

Tem circulado nas redes sociais uma "notícia" que informa o seguinte: se você tem menos de dois anos de trabalho com carteira assinada, pode ter direito a receber R$ 3.284 do governo federal. O valor seria referente a uma suposta revisão atualizada do abono salarial pago a quem contribui para o PIS (Programa de Integração Social). Mas a informação é falsa e a Caixa Econômica Federal, responsável pelos pagamentos legítimos, divulgou uma nota esclarecendo o assunto.

Veja abaixo o que diz a Caixa:

Com relação ao PIS (Programa de Integração Social), a Caixa Econômica Federal esclarece que é falsa a notícia publicada nesta segunda-feira (28) em determinados sites sob o título “Se você tem 02 anos de registro em carteira, você pode ter R$ 3.284,00 para receber do Governo”.

As condições de saque do PIS não sofreram nenhuma alteração e permanecem conforme calendário anual estabelecido pelo CODEFAT – Conselho Deliberativo do Fundo de Amparo ao Trabalhador.

Para saque do Abono do PIS, o trabalhador deve atender os seguintes critérios:

>> Estar cadastrado no PIS há pelo menos cinco anos;

>> Ter recebido remuneração mensal média de até dois salários mínimos durante o ano-base;

>> Ter exercido atividade remunerada para Pessoa Jurídica, durante pelo menos 30 dias, consecutivos ou não, no ano-base considerado para apuração;

>> Ter seus dados informados pelo empregador (Pessoa Jurídica) corretamente na Relação Anual de Informações Sociais (RAIS).

Confira abaixo a tabela de pagamento deste ano:

Como enfrentar o pessimismo nublado de 2016

Todo mundo mente?

Quando começou o ano de 2015, escrevi um artigo Como vencer o pessimismo ensolarado em 2015 em que falava como vencer todo o descrédito com o "tsunami" de noticias ruins para o ano. O meu prognóstico acabou por ser muito aquém da turbulência e instabilidade que a politica e economia apresentaram. 

A maioria das oportunidades para fazer um ano equilibrado, não aparece por mágica e nem longe de você, inúmeras vezes aparece localmente: no mercado em que você atua, na rotina em que você vive, no modo como conduz seus afazeres.

O ano de 2015 vai ficar marcado também pelas mentiras e "falsas verdades" ditas, mas o que será que isto afeta os negócios e como podemos identificar um mentiroso?

É o que veremos a seguir:

Everybody lies (Todo mundo mente) foi imortalizado pelo personagem Gregory House, do seriado House (vídeo abaixo)

Todo mundo mente. Pelo menos é o que dizem os especialistas em comportamento humano. Mas a mentira pode servir para não magoarmos alguém que gostamos ou para nos livrarmos de um probleminha sem importância.

Mas, e no dia a dia profissional, você mente?

Nem um pouquinho?

Acontece que é justamente aí que a mentira corre solta. Uma mentirinha pra não levar bronca do chefe ou aquela espichada nas habilidades do currículo durante uma entrevista são alguns exemplos do que acontece no cotidiano. E como descobrir quando alguém está mentindo para você?

Existem alguns sinais que as pessoas exibem quando estão mentindo. Estes sinais são uma demonstração de desconforto, já que a pessoa sabe que aquilo é errado e não é incomum que o aprendiz de Pinóquio acabe se entregando no meio do caminho com estes sinais. Ocorre uma espécie de conflito no cérebro, que reage contra a argumentação do mentiroso. Os policiais costumam desmascarar os mentirosos justamente lendo estes sinais corporais sem nem precisar recorrer a um polígrafo.

E agora vamos mentir ou encarar que será um ano díficil, de superação ou apenas ser derrotado pela nossa inércia em aceitar que tá todo mundo mal mesmo. 

Pegue um guarda chuva de proteção, vá a luta e defenda-se destes dias, porque ninguém mais do que você saberá que suas necessidades superarão as dificuldades para a vitória.

Star Wars, a geração de lucro e diversão

Foto: www.starwars.com

Já falei aqui em artigos anteriores sobre o lado lucrativo da Força, e agora teremos a oportunidade de ver com os próprios olhos a magia que trará de volta o universo de Star Wars. Será amanhã, com a estreia mundial que tudo será revelado, então poderei retomar o encantamento que tive a ver a estreia do episódio IV -Uma nova esperança, lá no "século passado" - 1977.

Quando o vi, a ficção cientifica era a "febre" do momento conturbado em que vivíamos em nosso país, e Harrison Ford era o herói que todos gostaríamos ser (alguns queriam ser o Luke), mas sempre gostei do Solo, que no final da saga, ficaria com a mocinha.

A trama de Star Wars - O Despertar da Força se passa cerca de 30 anos depois do fim de O Retorno de Jedi. O filme tem no elenco Harrison Ford, Carrie Fisher, Mark Hamill, John Boyega, Daisy Ridley, Adam Driver, Miltos Yerolemou, Gwendoline Christie, Lupita Nyong'o, Oscar Isaac, Andy Serkis, Domhnall Gleeson, Max von Sydow, Peter Mayhew, Kenny Baker e Anthony Daniels, entre outros.

Então ficamos com a expectativa amanhã, confira uma excelente montagem (em vídeo) do apresentador norte-americano Jimmy Fallon, com os atores do filme fazendo (a capela) a imitação do tema de abertura.

A questão da saúde da empresa e a embriaguez em trabalho

Em minha experiência profissional, certa vez trabalhei em uma empresa atacadista, que um dos melhores e experientes vendedores apresentava-se em estado de embriaguez frequentemente. A empresa, através do gerente, nunca repreendeu ou esteve contra o empregado.

Mas afinal de contas, embriaguez é motivo para justa causa ou não? Empregador deve encaminhar para tratamento empregado que se apresentar alcoolizado mais de uma vez no ambiente de trabalho. 

Apesar de ensejador de falta grave de acordo com a CLT, a embriaguez no trabalho hoje não justifica a demissão por justa causa, sabemos que o alcoolismo como tal é uma doença pela Organização Mundial da Saúde (OMS), uma dependência química crônica caracterizada pelo consumo compulsivo de álcool – o usuário se torna progressivamente tolerante à intoxicação produzida pela droga e desenvolve sinais e sintomas de abstinência quando ela é retirada. O que impõe ao empregador exercer a função social de encaminhar o empregado, que tenha chegado mais de uma vez alcoolizado ou sob efeito de entorpecentes, à realização de tratamento, explica o advogado Djalma Romagnani, especialista em relações do trabalho e sócio do Romagnani Advogados.

“No passado, um único episódio, em tese, era suficiente para aplicação da justa causa. Hoje, a conduta adequada é a advertência ou mesmo a suspensão” explica Djalma. O advogado explica que o posicionamento dos tribunais mudou em relação ao tema. A caracterização da embriaguez só se configura com a continuidade do ato faltoso.

O que se confirma, inclusive, com a decisão recente do Tribunal Superior do Trabalho que reverteu a demissão por justa causa de um supervisor de movimentação de cargas em uma plataforma de petróleo. Djalma Romagnani esclarece que a justa causa é cabível para esses casos, quando o empregado continua a se apresentar alcoolizado no ambiente de trabalho depois de ter sido advertido e encaminhado para tratamento no INSS, o que caracteriza a embriaguez habitual prevista na CLT (artigo 482).

Fonte: Administradores.com

Auto-motivação em tempo de crise

Abordaremos agora algumas características das pessoas que se auto-motivam, já que a motivação é o fator determinante para que possamos conquistar o crescimento profissional e pessoal em tempo de crise. Não basta apenas os "mau-humores" do mercado financeiro, da economia, de seu chefe ou de uma sociedade que vê crises politicas praticamente todos os dias.

O que fazer, quando em uma segunda-feira, com "tempestades" ruindo sobre o mercado de empregos, sobre o consumo de bens duráveis e dos não-duráveis, sobre serviços feitos pela metade com decréscimo de qualidade, com ondas de elevação de cotação do dólar, com infra-estrutura deficiente seja de prédios públicos (hospitais, postos de saúde, escolas), estradas de rodagem, portos e aeroportos.

É o fim do mundo? é e não é...

Nos dias atuais as empresas esperam contratar pessoas que tenham na sua bagagem algo a mais que competências e conhecimentos técnicos pois de nada irá adiantar se este colaborador chegar ao trabalho transmitindo desânimo e falta de comprometimento com a empresa que acreditou no seu potencial.

Vamos lá, algumas dicas :

1 - Constroem relacionamentos inteligentes: De maneira até inconsciente ele é capaz de envolver as pessoas ao seu redor de maneira positiva mesmo sendo em momentos tensos. É uma pessoa que sabe elevar de forma positiva o seu e o ânimo das outras pessoas.

2- Possuem confiança em si: Compreende que foi contratado por ter um valor que irá agregar positivamente à empresa por mais simples que seja sua atuação irá contribuir para o sucesso de todos, com isso não se sente apenas mais um.

3 - Otimistas: Eles observam oportunidades nas dificuldades. A cada obstáculo que aparece em sua frente isso os fortalecem com o foco em encontrar soluções e superações. É aqui que muitos se surpreendem com o potencial que tem mas que estava adormecido.

4 - São perseverantes no que buscam e acreditam: Embora as conquistas que tanto almejavam não aconteceram no momento esperado eles não irão desistir. Pois irão repensar nas suas novas estratégias, repor as energias e começaram novamente e farão de tudo para não cometerem os mesmos erros.

5 - São bem humoradas: A perca da motivação é fator de doenças como estresse, pressão arterial alterada, enxaqueca entre outros. A busca da automotivação pode ser também uma ação para evitar tais problemas, por isso é sempre deve-se buscar o lado positivo das coisas, pois boas risadas promovem a sensação de bem-estar e prazer.

A automotivação é construída através do autodomínio, força interior, segurança e otimismo isso leva as pessoas a fazerem o que precisa ser feito, cada pessoa age no mundo de acordo com suas próprias vontades, não tem como convencer alguém a fazer algo se esta pessoa não tem vontade de fazer.

Nossa economia no cheque especial

Bem que gostaria de falar de noticias boas sobre a economia do país, mas ultimamente não anda fácil esta tarefa, estamos utilizando o limite do cheque especial, com juros alto e ingressos de receitas menores que nossas despesas. Pior que isto, nossa reputação não é das melhores, visto que nossas notas de créditos das agências internacionais estão com viés negativo.

Vejamos a seguir o resultado disto : o saldo negativo das transações correntes, que são as compras e as vendas de mercadorias e serviços do país com o mundo, ficou em US$ 3,076 bilhões, em setembro, e acumulou US$ 49,362 bilhões, nos nove meses do ano.

No mês passado, a conta de serviços (viagens internacionais, transportes, aluguel de equipamentos, seguros, entre outros) contribuiu para o resultado negativo, com US$ 2,913 bilhões.

Na conta de renda primária (lucros e dividendos, pagamentos de juros e salários), o déficit ficou em US$ 3 bilhões.

Antes que falemos em crise mundial, falei ontem com um cientista brasileiro, que está radicado em Singapura, sobre este cenário brasileiro no contexto mundial : A imprensa mundial fala muito mal da economia e do destino cientifico do Brasil, quando corta investimentos em formação cientifica e pesquisa de alto nível. 

Apenas para exemplificar, a Universidade de Singapura é a sexta colocada entre as mais importante do mundo na área de Ciência dos Materiais (área do cientista citado), que é capitaneado pela "mítica" MIT (Massachusetts Institute of Technology), alguém sabe se Brasil tem alguma relevância no assunto? Ou tem alguma pesquisa no ramo? 

Sabemos que esta área envolve tinta para evitar corrosão marinha, antiaderente a pragas como o mexilhão dourado, bem tecnologia para polímeros de alta densidade, borracha, baterias de carros e smartphones.

Deve ser maravilhoso ouvir este relato e sonhar com o futuro do país, pensando que apenas 60 anos atrás, Singapura era um país miserável, que sobreviva de uma agricultura precária. O fenômeno para isto se chama educação! 

Investimento maciços em mudar os aspectos psicológicas da pobreza, focalizando no desenvolvimento de uma percepção de resolução de aspectos básicos, conforme a teoria da necessidades preconizadas pelo psicologo norte-americano Abraham Maslow. Para tanto, Maslow definiu uma série de cinco necessidades do ser, dispostas na pirâmide abaixo 

Abaixo a explicação de cada uma delas:

1 – Necessidades fisiológicas: São aquelas que relacionam-se com o ser humano como ser biológico. São as mais importantes: necessidades de manter-se vivo, de respirar, de comer, de descansar, beber, dormir, ter relações sexuais, etc.

No trabalho: Necessidade de horários flexíveis, conforto físico, intervalos de trabalho etc.

2 – Necessidades de segurança: São aquelas que estão vinculadas com as necessidades de sentir-se seguros: sem perigo, em ordem, com segurança, de conservar o emprego etc. No trabalho: emprego estável, plano de saúde, seguro de vida etc.

No trabalho: Necessidade de estabilidade no emprego, boa remuneração, condições seguras de trabalho etc.

3 – Necessidades sociais: São necessidades de manter relações humanas com harmonia: sentir-se parte de um grupo, ser membro de um clube, receber carinho e afeto dos familiares, amigos e pessoas do sexo oposto.

No trabalho: Necessidade de conquistar amizades, manter boas relações, ter superiores gentis etc.

4 – Necessidades de estima: Existem dois tipos: o reconhecimento das nossas capacidades por nós mesmos e o reconhecimento dos outros da nossa capacidade de adequação. Em geral é a necessidade de sentir-se digno, respeitado por si e pelos outros, com prestígio e reconhecimento, poder, orgulho etc. Incluem-se também as necessidades de auto-estima.

No trabalho: Responsabilidade pelos resultados, reconhecimento por todos, promoções ao longo da carreira, feedback etc.

5 – Necessidades de auto-realização: Também conhecidas como necessidades de crescimento. Incluem a realização, aproveitar todo o potencial próprio, ser aquilo que se pode ser, fazer o que a pessoa gosta e é capaz de conseguir. Relaciona-se com as necessidades de estima: a autonomia, a independência e o auto controle.

No trabalho: Desafios no trabalho, necessidade de influenciar nas decisões, autonomia etc.

A responsabilidade social do administrador

A decisão é dura e implacável, decidir nosso futuro, nossa profissão, nossos rumos profissionais, e mesmo depois de trinta anos passados, fico pensando nas minhas escolhas,  fazendo balanços (que vício) e apurando resultados, adequando recursos e alocando verbas aqui e ali.

Nem sempre usando derivativos, mas cuidando do hedge e de sua participação no nosso patrimônio liquido, administrando conflitos, acolhendo pessoas, ouvindo-as mais do que falando, afinal não precisamos gesticular, berrar ou gritar além do necessário.

Sobrevivemos com muito ou com pouco, cortamos ou adicionamos situações, procurando sinergia, não temos muitas opções além de deixar tudo no azul, já que o vermelho para nós, significa que os resultados não foram bem administrados nos trazendo a lembrança das notas vermelhas da escola.

Fomos reprovados? Passamos raspando, na média ou brilhantes? Pouco importa agora, afinal hoje, comemoramos nossos cinquenta anos  de reconhecimento profissional.

A todos que pensam, respiram e vivem a administração nosso reconhecimento e confraternizaremos juntos!

Sobrevivemos assim como a bela campanha do cachorro abandonado que é a história de um novo comercial da ONG britânica Blue Cross, que dá apoio a animais abandonados e que sofreram violência.

Vejam que podemos superar abandonos e dificuldades, confira o vídeo (emocionante) abaixo.

 

Atitude positiva para vencer a crise

O verdadeiro obstáculo para a positividade é o nosso cérebro, programado para buscar e focar em ameaças. Diante de um leque de desafios, todos nós já recebemos um conselho bem intencionado para nos “mantermos positivos”. Quanto maior o desafio, maior as chances dessa sabedoria do “copo meio cheio” se tornar uma visão Poliana e irreal. É difícil encontrar motivação para focar em positividade quando a positividade nada mais parece do que um pensamento positivo.

O verdadeiro obstáculo para a positividade é o nosso cérebro, programado para buscar e focar em ameaças. Esse mecanismo de sobrevivência serviu à humanidade quando éramos caçadores e coletores, vivendo todos os dias com a ameaça real de sermos assassinados por algo ou alguém próximo a nós.

Hoje estamos muito focados na crise econômica que atinge nosso país, buscando resolver situações que, infelizmente, não vemos no nosso dia-a-dia o governo fazer sua parte. 

Estamos dentro de um quadro grave de rompimento em fundamentos econômicos básicos, tais como a contenção de despesas em caso de receitas menores, e gerenciar nossos débito em crescimento. A negação do governo em visualizar esta situação, faz-nos reféns de condições de precariedade no atendimento de serviços públicos.

A Equação Receita menos Despesa nunca foram entendidas e/ou praticadas por questão ideológica em que o Estado não quebra, porém a população tá quebrada, já que uma super oferta de crédito não foi acompanhada de uma melhor distribuição de  receita e o seu aumento real, sobraram dividas e inexistem condições para saldar-las. 

Mas o pessimismo é problemático pode ser ruim para sua saúde. Muitos estudos mostram que os otimistas são mais fisicamente e psicologicamente saudáveis que os pessimistas.

Então a atitude positiva é importante para nossos dias atuais, o pesquisador Martin Seligman da Universidade da Pensilvânia conduziu várias pesquisas sobre o assunto. 

Seligman encontrou taxas mais altas de depressão em pessimistas que atribuem suas falhas em déficits da própria personalidade. Otimistas, no entanto, tratam as falhas como um experiência de aprendizado e acreditam que podem fazer melhor no futuro.

Então apesar de tudo, vamos manter nosso otimismo e nosso atitude vencedora, para que a crise não nos leve junto, acredite, invente e seja diferenciado para que toda dificuldade seja um oportunidade.

Motivação e liderança caminhos para vencer

Gansos em formação, líder a frente

Quando escrevi o meu artigo O que motiva você (ou motivará) em 2015 , falei que Motivação é a energia concentrada e direcionada para o alcance de suas metas. Por isso, sempre se renove com inspirações para manter as boas energias e o foco na concretização de seus anseios. Mesmo ao ler uma simples frase, você estimula seu pensamento positivo e se impulsiona a seguir em frente!

Mas que nos motivará ? o chefe ou líder? Trabalhei em várias empresas em que tinha um "chefe" e não um líder, e vejo que muitos ainda não conseguem diferenciar corretamente o que os distingue. Vamos ver então quais são as principais diferenças?

• Chefes inspiram medo, líderes inspiram entusiasmo;
• Chefes sabem como as coisas são feitas, líderes mostram como as coisas são feitas;
• O chefe critica; o líder ensina;
• O chefe demonstra orgulho, o líder demonstra humildade;
• O chefe diz “eu”, o líder diz “nós”;
• O chefe cobra que se chegue no horário, o líder chega antes de todos;
• O chefe conduz pessoas, o líder as orienta;
• O chefe usa autoridade, o líder usa empatia;
• O chefe aponta culpados por um problema, o líder e sua equipe buscam resolver o problema;
• O chefe ordena, o líder ouve e pede.

Ficou mais claro agora? O líder de uma equipe ou de uma empresa trabalha a motivação das pessoas, em diversas frentes e aspectos. Uma máxima que corre o meio corporativo e que ilustra muito bem essa situação é: “enquanto um chefe diz vá, um líder diz vamos lá?”. O líder, assim, se incorpora ao corpo da equipe, chamando para si os mesmos desafios e enfrentando as mesmas dificuldades dos colaboradores, deixando-os motivados e estimulados a desempenhar um trabalho de qualidade.

As grandes empresas (ou nem tão grandes assim) conseguem mais sucesso quando os seus líderes são a mola propulsora de novas idéias, pensamentos e atitudes. 

Estes mesmos líderes são visionários que nem sempre são entendidos, mas fazem a diferença, na mesmices em que nos encontramos no pensamento uniformizados e encarcerados. 

Também no meu artigo Criatividade e necessidade, falei que fica claro, então, que o famoso “pensar fora da caixa” não pode ser atingido por quem se limita a resolver problemas técnicos e tarefas do dia a dia.  O talento em desenvolver nova soluções para antigos problemas passa, necessariamente,  pela tão almejada criatividade que está e sempre estará ligada à utilização da intuição e dos sentimentos na solução de problemas. Afinal, são os indivíduos que constroem as empresas e o mundo.

Tenha atitude e esperança para vencer em 2015

Quando escrevi sobre o que motiva (ou motivaria) as pessoas a vencer suas dificuldades em 2015, falei muito em atitudes, vencer o pessimismo e enxergar novos horizontes como desafios para crescimento pessoal e profissional. 

Porém, este janeiro pode não ser tão ensolarado como nossas expectativas projetavam no início, e muitos desanimam, vejamos então que a diferença entre aqueles que superam as expectativas e os que estão longe disso está muito atrelada à atitude baseada no conhecimento em conjunto com a esperança de conseguir melhores resultados. Àqueles que perderam a oportunidade de fazer a diferença, faltou–lhes a vontade e a atitude para aplicar o saber, que depende muito de motivação.

Existe uma diferença expressiva entre uma pessoa rica de informações e uma ignorante. Porém, existe um abismo entre os que aplicam o conhecimento e os que simplesmente possuem e não o colocam em prática. 

Vontade, esperança e motivação dos colaboradores são características fundamentais para o êxito de qualquer empreendimento.

Você já imaginou preparar a terra, plantar e cuidar de uma área de cultura e se deparar dias antes da colheita com uma praga que come e destrói todo o fruto do seu trabalho? 

Assim é a desmotivação em relação à gestão do conhecimento. Ela destrói a produção, impede que o conhecimento seja ampliado, disseminado e aplicado na empresa, neutralizando o surgimento de ideias, desperdiça clientes e negócios e arrasa qualquer empreendimento.

Para vencer e enfrentar os problemas, lembre do ultimo trecho que escrevi sobre o Pessimismo Ensolarado ".. Se você quer fazer algo diferente, inovador, criativo, lembre que você tem que se permitir a isto, sem perder a real noção dos objetivos que quer alcançar. O equilíbrio, o planejamento e a execução de seu projeto de 2015 deve-se ater a parâmetros que não sejam pessimistas demais e nem o seu contraponto otimista..."

Fonte: Portal da Administração

Como utilizar a comunicação como ferramenta de motivação

Na condição de ferramenta estratégica, cabe à comunicação interna o desafio de ser uma função organizacional capaz de impulsionar os resultados como instrumento motivador. Nelson Mandela em uma de suas explanações disse:

“Se você falar com um homem numa linguagem que ele compreende isso entrará na cabeça dele.Se você falar com ele em sua própria linguagem,você atinge seu coração" 

Isso quer dizer que a comunicação quando atinge o emocional se torna marcante e estimulante. Nosso papel como lideres é tocar nossos colaboradores de tal maneira, que eles se envolvam no projeto como se fossemos próprios donos da causa. 

Uma das mais interessantes variantes deste pensamento foi definida pelo escritor Giffort Pinchot III, em seu livro Intrapreneuring: Why You Don't Have to Leave the Corporation to Become an Entrepreneur (Harper & Row, 1985). apresenta uma expansão do conceito do intra-empreendedor, que seria aquele que pensa e implementa ações empreendedoras no âmbito de uma organização, potencializando a capacidade para inovar efetivamente. 

Os intra-empreendedores são pessoas capazes de transformar idéias em realidade, de arregaçar as mangas e fazer o que tem que ser feito, estas pessoas são os sonhadores que agem.

Gifford acredita que o empreendedorismo libera energia na direção de valores pessoais profundas. Da mesma forma, o intra-empreendedorismo é uma ferramenta para liberar a criatividade, valores e espírito empreendedor das pessoas que trabalham em grandes corporações. 

"Quando as pessoas ficam livres do medo e contenção burocrática, eles são propensos a escolher projetos de inovação que servem aos seus valores mais profundos", diz Gifford.